অগ্রাধিকারমূলক ইক্যুইটি সিরিজের এই কিস্তিতে, চিকিৎসা শিক্ষা, কর্মসংস্থান এবং নেতৃত্বের সুযোগের ঐতিহাসিক এবং বর্তমান বৈষম্য সম্পর্কে জানুন।
কোভিড-১৯ মহামারী চলাকালীন স্বাস্থ্যসেবার ক্ষেত্রে ইক্যুইটি কীভাবে যত্নকে রূপ দিচ্ছে তা প্রাধান্য দেওয়ার ইক্যুইটি ভিডিও সিরিজ অন্বেষণ করে।
যত্নের মান কীভাবে সরবরাহ করা হয় তার দ্বারা নির্ধারিত হয় না, তাই টেলিহেলথ পরিষেবাগুলিকে ব্যক্তিগত যত্নের মতো একই মানদণ্ডে রাখা উচিত।
2023 ChangeMedEd®️ সম্মেলনে, ব্রায়ান জর্জ, MD, MS, 2023 ত্বরান্বিত পরিবর্তন ইন মেডিকেল এডুকেশন অ্যাওয়ার্ড পেয়েছেন।আরও জানতে.
মেডিকেল স্কুলে স্বাস্থ্য ব্যবস্থা বিজ্ঞান প্রবর্তন করার অর্থ প্রথমে এটির জন্য একটি বাড়ি খুঁজে বের করা।যারা এটি করেছেন তাদের চিকিৎসা শিক্ষাবিদদের কাছ থেকে আরও জানুন।
AMA আপডেটগুলি স্বাস্থ্যসেবার বিষয়গুলির একটি পরিসীমা কভার করে যা চিকিত্সক এবং রোগীদের জীবনকে প্রভাবিত করে।একটি সফল রেসিডেন্সি প্রোগ্রামের গোপন উপায় খুঁজে বের করুন।
AMA আপডেটগুলি স্বাস্থ্যসেবার বিষয়গুলির একটি পরিসীমা কভার করে যা চিকিত্সক এবং রোগীদের জীবনকে প্রভাবিত করে।একটি সফল রেসিডেন্সি প্রোগ্রামের গোপন উপায় খুঁজে বের করুন।
ছাত্র ঋণ পরিশোধের বিরতি শেষ হয়েছে।চিকিত্সকদের জন্য এর অর্থ কী এবং তাদের কাছে কী বিকল্প রয়েছে তা সন্ধান করুন।
কিভাবে একজন মেডিকেল ছাত্র বা বাসিন্দা একটি মহান পোস্টার উপস্থাপনা তৈরি করতে পারেন?এই চারটি টিপস একটি দুর্দান্ত শুরু।
AMA থেকে CMS: চিকিত্সকরা 2024 সালে MIPS পেমেন্ট অ্যাডজাস্টমেন্ট না পান তা নিশ্চিত করার জন্য 2022 MIPS পারফরম্যান্স এবং মেডিকেয়ার পেমেন্ট সংস্কারের জন্য সর্বশেষ আপডেটে চিহ্নিত অন্যান্য ডেটার উপর ভিত্তি করে অবিলম্বে ব্যবস্থা নিন।
CCB কীভাবে AMA সংবিধান এবং উপবিধিতে পরিবর্তনের সুপারিশ করে এবং AMA-এর বিভিন্ন অংশের নিয়ম, প্রবিধান এবং পদ্ধতি সংশোধন করতে সাহায্য করে তা জানুন।
ইয়াং ডক্টরস সেকশন (ওয়াইপিএস) মিটিং এবং ইভেন্টগুলির জন্য বিশদ এবং নিবন্ধন তথ্য খুঁজুন।
মেরিল্যান্ডের ন্যাশনাল হারবারে গেলর্ড ন্যাশনাল রিসোর্ট এবং কনভেনশন সেন্টারে 10শে নভেম্বর 2023 YPS মিডটার্ম মিটিংয়ের জন্য এজেন্ডা, নথি এবং অতিরিক্ত তথ্য খুঁজুন।
2024 আমেরিকান মেডিকেল অ্যাসোসিয়েশন মেডিকেল স্টুডেন্ট অ্যাডভোকেসি কনফারেন্স (MAC) 7-8 মার্চ, 2024 অনুষ্ঠিত হবে।
সেপসিসের অপরিহার্য উপাদান: সেন্টার ফর ডিজিজ কন্ট্রোল অ্যান্ড প্রিভেনশন (সিডিসি) ওয়েবিনার সিরিজের চূড়ান্ত ওয়েবিনার স্বাস্থ্যসেবা কর্মীদের নিয়োগের ক্ষেত্রে সেপসিস শিক্ষার প্রভাব নিয়ে আলোচনা করে।নিবন্ধন.
AMA আপডেটগুলি স্বাস্থ্যসেবার বিষয়গুলির একটি পরিসীমা কভার করে যা চিকিত্সক, বাসিন্দা, মেডিকেল ছাত্র এবং রোগীদের জীবনকে প্রভাবিত করে।চিকিৎসা বিশেষজ্ঞদের কাছ থেকে, প্রাইভেট প্র্যাকটিস এবং স্বাস্থ্য ব্যবস্থার নেতা থেকে শুরু করে বিজ্ঞানী এবং জনস্বাস্থ্য আধিকারিকদের কাছ থেকে, COVID-19, চিকিৎসা শিক্ষা, অ্যাডভোকেসি, বার্নআউট, ভ্যাকসিন এবং আরও অনেক কিছুর বিষয়ে শুনুন।
আজকের এএমএ নিউজে, প্রাক্তন এএমএ প্রেসিডেন্ট জেরাল্ড হারমন, এমডি, চিকিৎসা কর্মীর ঘাটতি এবং বয়স্ক চিকিত্সকদের মূল্যের আলোচনায় যোগ দেন।ডাঃ হারমন কলম্বিয়ার ইউনিভার্সিটি অফ সাউথ ক্যারোলিনা স্কুল অফ মেডিসিনের অন্তর্বর্তীকালীন ডিন হিসাবে তার নতুন ভূমিকা, সাউথ ক্যারোলিনার পাওলিস দ্বীপের টাইডল্যান্ডস হেলথের চিকিৎসা বিষয়ক ভাইস প্রেসিডেন্ট হিসাবে তার কাজ এবং নেভিগেট করতে কী লাগে সে সম্পর্কে তার চিন্তাভাবনা শেয়ার করেছেন। চিকিৎসা ক্ষেত্রে.ডাক্তার হিসাবে ক্ষেত্র।কিভাবে সক্রিয় থাকার টিপস.65 বছরের বেশি বয়সী ডাক্তার।হোস্ট: এএমএ চিফ এক্সপেরিয়েন্স অফিসার টড উঙ্গার।
মহামারী চলাকালীন চিকিত্সকদের জন্য লড়াই করার পরে, আমেরিকান মেডিকেল অ্যাসোসিয়েশন তার পরবর্তী অস্বাভাবিক চ্যালেঞ্জ গ্রহণ করছে: চিকিত্সকদের প্রতি জাতির প্রতিশ্রুতি পুনরায় নিশ্চিত করা।
উঙ্গার: হ্যালো এবং আপডেট করা AMA ভিডিও এবং পডকাস্টে স্বাগতম।আজ আমরা কর্মশক্তির ঘাটতি এবং এই সমস্যা সমাধানে বয়স্ক ডাক্তারদের গুরুত্ব সম্পর্কে কথা বলছি।এই সমস্যাটি এখানে আলোচনা করেছেন ডাঃ জেরাল্ড হারমন, কলম্বিয়ার সাউথ ক্যারোলিনা স্কুল অফ মেডিসিন বিশ্ববিদ্যালয়ের অন্তর্বর্তী ডিন, এবং প্রাক্তন AMA সভাপতি, বা তার নিজের ভাষায়, "পুনঃস্থাপিত AMA সভাপতি।"আমি টড উঙ্গার, AMA শিকাগোর চিফ এক্সপেরিয়েন্স অফিসার।ডঃ হারমন, আপনার সাথে দেখা করে ভালো লাগলো।তুমি কেমন আছ?
ডঃ হারমন: টড, এটা একটা মজার প্রশ্ন।AMA রিকভারি চেয়ার হিসেবে আমার ভূমিকা ছাড়াও, আমি একটি নতুন ভূমিকা খুঁজে পেয়েছি।এই মাসেই, আমি আমার কর্মজীবনে চিফ হেলথ সিস্টেম সায়েন্টিস্ট এবং সাউথ ক্যারোলিনার কলম্বিয়ার ইউনিভার্সিটি অফ সাউথ ক্যারোলিনার স্কুল অফ মেডিসিনের অন্তর্বর্তীকালীন ডিন হিসাবে একটি নতুন ভূমিকা শুরু করেছি।
ডঃ হারমনঃ ওয়েল, এটা বড় খবর।এটি আমার জন্য একটি অপ্রত্যাশিত ক্যারিয়ার পরিবর্তন ছিল।কেউ তাদের যোগ্যতা এবং প্রত্যাশা সম্পর্কে আমার সাথে যোগাযোগ করেছে।আমার কাছে মনে হয় এটা স্বর্গে তৈরি ম্যাচ, স্বর্গে তৈরি ম্যাচ না হলে অন্তত তারাদের মধ্যে।
উঙ্গার: ঠিক আছে, আমি নিশ্চিত যখন তারা আপনার জীবনবৃত্তান্ত দেখে, তারা আপনার কিছু অর্জনে মুগ্ধ হয়েছিল।আপনি 35 বছর ধরে একজন পারিবারিক চিকিত্সক অনুশীলন করছেন, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের বিমান বাহিনীর সহকারী সার্জন জেনারেল, ন্যাশনাল গার্ডের সার্জন জেনারেল এবং অবশ্যই, অতি সম্প্রতি, AMA-এর রাষ্ট্রপতি।এটাও অর্ধেক যুদ্ধ নয়।আপনি অবশ্যই অবসর নেওয়ার অধিকার অর্জন করেছেন, কিন্তু আপনি একটি সম্পূর্ণ নতুন অধ্যায় শুরু করছেন।এই কারণ কি?
ডঃ হারমন: আমি মনে করি এটা আমি বুঝতে পেরেছিলাম যে আমার কাছে এখনও আমার জীবনের অভিজ্ঞতা অন্যদের সাথে শেয়ার করার সুযোগ আছে।"ডাক্তার" শব্দটি ল্যাটিন থেকে এসেছে এবং এর অর্থ "বহন করা বা শেখানো"।আমি সত্যিই অনুভব করি যে আমি এখনও শেখাতে পারি, আমার জীবনের অভিজ্ঞতা ভাগ করে নিতে পারি এবং প্রশিক্ষণ এবং এমনকি অনুশীলনকারী চিকিত্সকদের একটি প্রজন্মের চিকিত্সকদের শিক্ষা ও নির্দেশিকা প্রদান করতে পারি।তাই আমার ক্লিনিকাল শিক্ষার ক্ষমতা বজায় রেখে গবেষণা সহকারীর ভূমিকা নেওয়ার জন্য সত্য হওয়া খুব ভাল ছিল।তাই আমি সত্যিই এই সুযোগ প্রত্যাখ্যান করতে পারে না.
ডঃ হারমন: ঠিক আছে, প্রভোস্টের ভূমিকা এমন কিছু যা আমি আগে কখনো অনুভব করিনি।আমি একজন কলেজের অধ্যাপক ছিলাম এবং ছাত্র, বাসিন্দা এবং অন্যান্য স্বাস্থ্যসেবা পেশাদারদের (নার্স, রেডিওলজিস্ট, সোনোগ্রাফার, চিকিত্সক সহকারী) গ্রেড এবং লিখিত মূল্যায়ন দেওয়ার পরিবর্তে ব্যক্তিগতভাবে ক্লাস শিখিয়েছিলাম (আক্ষরিকভাবে শেখানো হয়েছিল)।আমার 35-40 বছরের অনুশীলনের বেশিরভাগ সময়, আমি একজন শিক্ষক, একজন ব্যবহারিক শিক্ষক ছিলাম।তাই এই ভূমিকা এলিয়েন নয়।
একাডেমিয়ার আবেদনকে অবমূল্যায়ন করা যায় না।আমি শিখছি – আমি এই সাদৃশ্যটি ফায়ার হোজ দিয়ে নয়, বালতি ব্রিগেডের সাথে ব্যবহার করছি।আমি লোকেদের আমাকে একবারে এক টুকরো তথ্য শেখাতে বলি।তাই এক বিভাগ তাদের বালতি নিয়ে আসে, অন্য বিভাগ তাদের বালতি নিয়ে আসে, ম্যানেজার তাদের বালতি নিয়ে আসে।তারপর আমি আগুনের নলি দিয়ে প্লাবিত হয়ে ডুবে যাওয়ার পরিবর্তে একটি বালতি নিয়েছিলাম।তাই আমি ডেটা পয়েন্টগুলিকে কিছুটা নিয়ন্ত্রণ করতে পারি।আমরা পরের সপ্তাহে আরেকটি বালতি চেষ্টা করব।
উঙ্গার: ডঃ হারমন, আপনি এখানে একটি নতুন অধ্যায় খুলছেন এমন শর্তগুলি আকর্ষণীয়।একই সময়ে, আমরা জানি যে মহামারীর কারণে অনেক ডাক্তার তাড়াতাড়ি অবসর নেওয়া বা ত্বরান্বিত করা বেছে নিচ্ছেন।আপনি কি আপনার সহকর্মীদের মধ্যে এটি ঘটতে দেখেছেন বা শুনেছেন?
ডঃ হারমন: আমি গত সপ্তাহে দেখেছি, টড, হ্যাঁ।আমাদের কাছে মাঝামাঝি মহামারীর তথ্য রয়েছে, সম্ভবত AMA-এর 2021-2022 ডেটা সমীক্ষা, যা দেখায় যে 20%, বা পাঁচজন চিকিৎসকের মধ্যে একজন বলেছেন, তারা অবসর নেবেন।আগামী ২৪ মাসের মধ্যে তারা অবসরে যাবেন।আমরা অন্যান্য স্বাস্থ্যসেবা পেশাদারদের মধ্যে এটি দেখতে পাই, বিশেষ করে নার্সদের মধ্যে।40% নার্স (পাঁচের মধ্যে দুইজন) বলেছেন যে আমি আগামী দুই বছরের মধ্যে আমার ক্লিনিকাল নার্সিং ভূমিকা ছেড়ে দেব।
তাই হ্যাঁ, যেমন আমি বলেছিলাম, আমি এটি গত সপ্তাহে দেখেছি।আমার একজন মধ্য-স্তরের ডাক্তার ছিলেন যিনি তার অবসর ঘোষণা করেছিলেন।তিনি একজন সার্জন, তার বয়স 60 বছর।তিনি বলেছেন: আমি সক্রিয় অনুশীলন ছেড়ে যাচ্ছি।এই মহামারী আমাকে আমার অনুশীলনের চেয়ে জিনিসগুলিকে আরও গুরুত্ব সহকারে নিতে শিখিয়েছে।আমার আর্থিক অবস্থা ভালো।বাড়ির সামনে, তাকে তার পরিবারের সাথে আরও বেশি সময় কাটাতে হবে।তাই পুরোপুরি অবসর নেওয়ার সিদ্ধান্ত নেন।
পারিবারিক চিকিৎসায় আমার আরেকজন ভালো সহকর্মী আছে।আসলে, তার স্ত্রী কয়েক মাস আগে আমার কাছে এসে বলেছিলেন, "আপনি জানেন, এই মহামারীটি আমাদের পরিবারকে অনেক চাপ দিয়েছে।"আমি ড. এক্স, তার স্বামী এবং আমার অনুশীলনের একজন সহকর্মীকে ডোজ কমাতে বলেছিলাম।কারণ তিনি অফিসে বেশি সময় কাটান।যখন তিনি বাড়িতে ফিরে আসেন, তিনি কম্পিউটারে বসেন এবং কম্পিউটারের সমস্ত কাজ করেন যার জন্য তার সময় ছিল না।তিনি বিপুল সংখ্যক রোগী দেখতে ব্যস্ত ছিলেন।তাই সে ফিরে আসে।পরিবারের চাপে ছিলেন তিনি।তার পাঁচ সন্তান রয়েছে।
এই সবগুলি অনেক বয়স্ক চিকিত্সকের জন্য অনেক চাপের কারণ হয়, কিন্তু যারা মধ্য-ক্যারিয়ারে, বয়স 50 বা তার বেশি, তারা আমাদের তরুণ প্রজন্মের মতোই স্ট্রেসের উচ্চ ঝুঁকিতে রয়েছে।
উঙ্গার: এটি অন্তত চিকিত্সকের অভাবের পরিস্থিতিকে জটিল করে তোলে যা আমরা ইতিমধ্যেই দেখছি।প্রকৃতপক্ষে, অ্যাসোসিয়েশন অফ আমেরিকান মেডিকেল কলেজের একটি সমীক্ষা 2034 সালের মধ্যে চিকিত্সকের ঘাটতি 124,000 পর্যন্ত হতে পারে বলে প্রজেক্ট করে, যার মধ্যে আমরা এইমাত্র আলোচনা করা কারণগুলির সংমিশ্রণ, একটি বার্ধক্য জনসংখ্যা এবং একটি বার্ধক্যজনিত চিকিত্সক কর্মশক্তি।
একজন প্রাক্তন ফ্যামিলি মেডিসিন চিকিত্সক হিসাবে একটি বৃহৎ গ্রামীণ জনগোষ্ঠীর সেবা করছেন, এই বিষয়ে আপনার চিন্তাভাবনা কী?
ডঃ হারমন: টড, তুমি ঠিক বলেছ।শুধু যোগ-বিয়োগের মাধ্যমে নয়, ডাক্তারের ঘাটতি দ্রুতগতিতে বা অন্তত লগারিদমিকভাবে আরও খারাপ হচ্ছে।ডাক্তাররা বুড়ো হয়ে যাচ্ছে।আমরা এই সত্যটি সম্পর্কে কথা বলছি যে আগামী দশ বছরে, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে রোগীদের বয়স 65 বছর বা তার বেশি হবে এবং তাদের মধ্যে 34% এখন চিকিৎসা যত্নের প্রয়োজন হবে।পরবর্তী দশকে, 42% থেকে 45% লোকের চিকিৎসা যত্নের প্রয়োজন হবে।তাদের আরও যত্ন প্রয়োজন।আপনি চিকিৎসকের অভাবের কথা বলেছেন।এই বয়স্ক রোগীদের একটি উচ্চ স্তরের যত্ন প্রয়োজন, এবং অনেক কম জনবহুল গ্রামীণ এলাকায় বাস করে।
তাই ডাক্তারদের বয়স বাড়ার সাথে সাথে অবসর নেওয়া ডাক্তার এবং স্বাস্থ্যসেবা কর্মীদের একটি বন্যাকে পিছনে ফেলে না যারা গ্রামীণ এলাকায় যেতে চান, যারা ইতিমধ্যেই সুবিধাবঞ্চিত এলাকায় যেতে চান।এইভাবে, গ্রামীণ এলাকার পরিস্থিতি সত্যিই দ্রুত খারাপ হবে।যেন এলাকার রোগীরা বার্ধক্য পাচ্ছে এবং গ্রামাঞ্চলে জনসংখ্যা বাড়ছে না।আমরা এই গ্রামীণ এলাকায় স্বাস্থ্যসেবা কর্মীদের সংখ্যা বৃদ্ধিও দেখছি না।
তাই আমাদের উদ্ভাবনী প্রযুক্তি, উদ্ভাবনী ধারণা, টেলিমেডিসিন, টিম-ভিত্তিক যত্ন নিয়ে আসতে হবে যাতে সুবিধাবঞ্চিত গ্রামীণ আমেরিকার চাহিদা মেটাতে সাহায্য করা যায়।
Unger: জনসংখ্যা বাড়ছে বা বার্ধক্য পাচ্ছে, এবং ডাক্তাররাও বার্ধক্য পাচ্ছেন।এটি একটি উল্লেখযোগ্য ফাঁক তৈরি করে।আপনি কি শুধু কাঁচা তথ্য দেখতে পারেন যে ফাঁক মত দেখায়?
ডঃ হারমন: ধরা যাক বর্তমান চিকিত্সক বেস 280,000 রোগীদের সেবা করে।মার্কিন জনসংখ্যার বয়স হিসাবে, এটি এখন 34% এবং দশ বছরে 42% থেকে 45%, তাই আপনি যেমন উল্লেখ করেছেন, আমি মনে করি এই সংখ্যাগুলি প্রায় 400,000 লোক।সুতরাং এটি একটি বিশাল ব্যবধান।আরও ডাক্তারের জন্য প্রত্যাশিত প্রয়োজনের পাশাপাশি, বয়স্ক জনসংখ্যার সেবা করার জন্য আপনার আরও ডাক্তারের প্রয়োজন হবে।
আমি আপনাকে বলছি.শুধু ডাক্তাররা নয়।এটি একজন রেডিওলজিস্ট, এটি একজন নার্স, নার্সরা কীভাবে অবসর নেয় তা উল্লেখ করার মতো নয়।গ্রামীণ আমেরিকায় আমাদের হাসপাতাল ব্যবস্থা অভিভূত: পর্যাপ্ত সোনোগ্রাফার, রেডিওলজিস্ট এবং ল্যাবরেটরি টেকনিশিয়ান নেই।মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের প্রতিটি স্বাস্থ্যসেবা ব্যবস্থা ইতিমধ্যেই সমস্ত ধরণের স্বাস্থ্যসেবা কর্মীদের ঘাটতির কারণে পাতলা হয়ে গেছে।
উঙ্গার: চিকিত্সক ঘাটতি সমস্যার সমাধান বা সমাধানের জন্য এখন স্পষ্টতই একটি বহুপাক্ষিক সমাধান প্রয়োজন।তবে এর আরও নির্দিষ্টভাবে কথা বলা যাক।আপনি কিভাবে বয়স্ক চিকিত্সক এই সমাধান মাপসই মনে করেন?কেন তারা বয়স্ক জনসংখ্যার যত্ন নেওয়ার জন্য বিশেষভাবে উপযুক্ত?
ডঃ হারমন: এটা মজার।আমি মনে করি যে তারা আসা রোগীদের প্রতি সহানুভূতিশীল না হলে অন্তত সহানুভূতি দেখাবে এতে কোন সন্দেহ নেই।আমরা যেমন 65 বছর বা তার বেশি বয়সী আমেরিকানদের কথা বলি জনসংখ্যার 42% তৈরি করে, এই জনসংখ্যাও চিকিত্সক কর্মশক্তিতে প্রতিফলিত হয়: 42-45% চিকিত্সকদেরও বয়স 65। তাই তাদের একই জীবনের অভিজ্ঞতা হবে।তারা বুঝতে সক্ষম হবে যে এটি একটি পেশীবহুল যুগ্ম সীমাবদ্ধতা, একটি জ্ঞানীয় বা সংবেদনশীল-জ্ঞানগত পতন, বা শ্রবণ এবং দৃষ্টি সীমাবদ্ধতা, বা এমনকি একটি সহজাততা যা আমরা বয়স বাড়ার সাথে সাথে পাই, হৃদরোগ।ডায়াবেটিস.
আমি যে পডকাস্টটি করেছি তা নিয়ে আমরা কথা বলেছি যে প্রায় 90 মিলিয়ন আমেরিকানদের প্রিডায়াবেটিস রয়েছে এবং তাদের মধ্যে 85 থেকে 90 শতাংশ এমনকি জানেন না যে তাদের ডায়াবেটিস আছে।ফলস্বরূপ, আমেরিকার বয়স্ক জনসংখ্যাও দীর্ঘস্থায়ী রোগের বোঝা বহন করে।আমরা যখন ডাক্তারদের পদে প্রবেশ করি, আপনি দেখতে পাবেন যে তারা সহানুভূতিশীল, তবে তাদের জীবনের অভিজ্ঞতাও রয়েছে।তাদের একটা স্কিল সেট আছে।তারা জানে কিভাবে রোগ নির্ণয় করতে হয়।
কখনও কখনও আমি ভাবতে পছন্দ করি যে ডাক্তাররা আমার বয়সী এবং আমি কিছু প্রযুক্তি ছাড়াই চিন্তা করতে এবং এমনকি নির্ণয় করতে পারি।আমাদের এই সত্যটি নিয়ে ভাবতে হবে না যে এই ব্যক্তির যদি এই বা সেই অঙ্গ সিস্টেমের সাথে সামান্য সমস্যা থাকে তবে আমি অগত্যা একটি এমআরআই বা একটি পিইটি স্ক্যান বা কোনও পরীক্ষাগার পরীক্ষা করব না।আমি বলতে পারি এই ফুসকুড়িটি দাদ।এটি যোগাযোগের ডার্মাটাইটিস নয়।কিন্তু এটি শুধুমাত্র কারণ আমি 35 বা 40 বছর ধরে রোগীদের দেখছি যে আমার একটি মনস্তাত্ত্বিক সূচক রয়েছে যা আমাকে নির্ণয়ের জন্য কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা নয়, প্রকৃত মানব বুদ্ধিমত্তা প্রয়োগ করতে সাহায্য করে।
তাই আমাকে এই সব পরীক্ষা করতে হবে না।আমি আরও কার্যকরভাবে বৃদ্ধ জনসংখ্যার প্রাক-নির্ণয়, চিকিত্সা এবং আশ্বস্ত করতে পারি।
উঙ্গার: এটি একটি দুর্দান্ত ফলোআপ।আমি প্রযুক্তি সম্পর্কিত এই সমস্যা সম্পর্কে আপনার সাথে আরও কথা বলতে চাই।আপনি সিনিয়র চিকিত্সক বিভাগের একজন সক্রিয় সদস্য, মতামত প্রকাশ করেন এবং সিনিয়র চিকিত্সকদের প্রভাবিত করে এমন বিষয়ে সুপারিশ করেন।ইদানীং যে বিষয়গুলো অনেক বেশি উঠে আসছে তার মধ্যে একটি (আসলে, আমি গত কয়েক সপ্তাহে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা সম্পর্কে অনেক কথা বলেছি) প্রশ্ন হল কিভাবে বয়স্ক ডাক্তাররা নতুন প্রযুক্তির সাথে মানিয়ে নিতে যাচ্ছেন।এই বিষয়ে আপনার কি পরামর্শ আছে?AMA কিভাবে সাহায্য করতে পারে?
ডঃ হারমন: ঠিক আছে, আপনি আমাকে আগে দেখেছেন – আমি বক্তৃতা এবং প্যানেলে প্রকাশ্যে কথা বলেছি – আমাদের এই নতুন প্রযুক্তি গ্রহণ করতে হবে।এটা দূরে যাবে না.আমরা কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তায় যা দেখি (AMA এই শব্দটি ব্যবহার করে এবং আমি এর সাথে আরও একমত) তা হল বর্ধিত বুদ্ধিমত্তা।কারণ এটি কখনই এখানে এই কম্পিউটারটিকে সম্পূর্ণরূপে প্রতিস্থাপন করবে না।আমাদের কিছু বিচার এবং সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষমতা রয়েছে যা এমনকি সেরা মেশিনগুলিও শিখতে পারে না।
কিন্তু আমাদের এই প্রযুক্তি আয়ত্ত করতে হবে।তার অগ্রগতিতে আমাদের বিলম্ব করার দরকার নেই।আমাদের এটি ব্যবহার করতে দেরি করার দরকার নেই।আমাদের কিছু ইলেকট্রনিক রেকর্ডিং বন্ধ করার দরকার নেই যা আমরা অপমানজনকভাবে কথা বলি।এটি নতুন প্রযুক্তি।এটা দূরে যাবে না.এটি পরিচর্যা পরিষেবার ব্যবস্থা উন্নত করবে।এটি নিরাপত্তার উন্নতি ঘটাবে, ত্রুটি হ্রাস করবে এবং আমি মনে করি, ডায়াগনস্টিক নির্ভুলতা উন্নত করবে।
তাই ডাক্তারদের সত্যিই এটি গ্রহণ করা এবং এটি পর্যবেক্ষণ করা দরকার।এটা একটা টুল, অন্য কিছুর মতই।এটি একটি স্টেথোস্কোপ ব্যবহার করে, আপনার চোখ ব্যবহার করে, মানুষকে স্পর্শ করা এবং তাকানোর মতো।এটি আপনার দক্ষতার বৃদ্ধি, বাধা নয়।
উঙ্গার: ডঃ হারমন, শেষ প্রশ্ন।অন্য কোন উপায়ে ডাক্তাররা সিদ্ধান্ত নিতে পারে যে তারা আর রোগীদের যত্ন নিতে পারবে না তাদের ক্যারিয়ারে সক্রিয় থাকতে?কেন ডাক্তার এবং পেশার জন্য এত শক্তিশালী সংযোগ বজায় রাখা উপকারী?
ডঃ হারমন: টড, প্রত্যেকে তাদের নিজস্ব ডেটা ব্যবহার করে তাদের নিজস্ব মহাবিশ্বে তাদের নিজস্ব সিদ্ধান্ত নেয়।সুতরাং, যখন একজন চিকিত্সকের কাছে তার দক্ষতা, তার সুরক্ষা সম্পর্কে প্রশ্ন থাকতে পারে, তা অপারেটিং রুমে হোক বা বহিরাগত রোগীর সেটিং যেখানে আপনি কেবল একটি রোগ নির্ণয় করছেন, আপনি অগত্যা যন্ত্র বা অস্ত্রোপচার করছেন না।কিছু স্বাভাবিক ওঠানামা আছে।আমাদের সকলের এই বিষয়ে চিন্তা করা দরকার।
প্রথমত, আপনি যদি সত্যিই উদ্বিগ্ন হন, যদি আপনি আপনার ক্ষমতা, জ্ঞানীয় বা শারীরিক বিষয়ে সন্দেহ করেন, তাহলে একজন সহকর্মীর সাথে কথা বলুন।বিব্রত হবেন না।আমাদের আচরণগত স্বাস্থ্যের সাথে একই সমস্যা রয়েছে।যখন আমি চিকিত্সক দলের সাথে কথা বলি, আমি জানি আমরা চিকিত্সক বার্নআউট সম্পর্কে কথা বলি।আমরা শ্রম সমস্যা সম্পর্কে কথা বলি এবং আমরা কতটা হতাশ।আমাদের ডেটা দেখায় যে 40% এরও বেশি ডাক্তার তাদের কর্মজীবনের বিকল্পগুলি বিবেচনা করছিলেন - মানে, এটি একটি ভীতিকর সংখ্যা।
পোস্ট সময়: অক্টোবর-13-2023