জেরাল্ড হারমন, এমডি অনুসারে সিনিয়র চিকিত্সকরা কেন ওষুধের ভবিষ্যতের জন্য গুরুত্বপূর্ণ, কেন আপডেট করা এএমএ ভিডিও

অগ্রাধিকারপ্রাপ্ত ইক্যুইটি সিরিজের এই কিস্তিতে, চিকিত্সা শিক্ষা, কর্মসংস্থান এবং নেতৃত্বের সুযোগগুলিতে historical তিহাসিক এবং বর্তমান বৈষম্য সম্পর্কে শিখুন।
অগ্রাধিকারপ্রাপ্ত ইক্যুইটি ভিডিও সিরিজটি কীভাবে স্বাস্থ্যসেবা সম্পর্কিত ইক্যুইটি কোভিড -19 মহামারী চলাকালীন যত্নকে আকার দিচ্ছে তা অনুসন্ধান করে।
যত্নের মানটি কীভাবে এটি সরবরাহ করা হয় তা দ্বারা নির্ধারিত হয় না, সুতরাং টেলিহেলথ পরিষেবাগুলি অবশ্যই ব্যক্তিগত যত্নের মতো একই মানগুলিতে রাখা উচিত।
২০২৩ সালের চেঞ্জডেড ® সম্মেলনে, এমডি, এমডি ব্রায়ান জর্জ মেডিকেল এডুকেশন অ্যাওয়ার্ডে 2023 ত্বরণকারী পরিবর্তন পেয়েছিলেন। আরও শিখতে।
মেডিকেল স্কুলগুলিতে স্বাস্থ্য ব্যবস্থা বিজ্ঞানের পরিচয় দেওয়ার অর্থ প্রথমে এটির জন্য একটি বাড়ি সন্ধান করা। এটি করেছেন এমন মেডিকেল শিক্ষাবিদদের কাছ থেকে আরও শিখুন।
এএমএ আপডেটগুলি চিকিত্সক এবং রোগীদের জীবনকে প্রভাবিত করে এমন একাধিক স্বাস্থ্যসেবা বিষয়কে কভার করে। একটি সফল রেসিডেন্সি প্রোগ্রামের গোপনীয়তা কীভাবে সন্ধান করবেন তা সন্ধান করুন।
এএমএ আপডেটগুলি চিকিত্সক এবং রোগীদের জীবনকে প্রভাবিত করে এমন একাধিক স্বাস্থ্যসেবা বিষয়কে কভার করে। একটি সফল রেসিডেন্সি প্রোগ্রামের গোপনীয়তা কীভাবে সন্ধান করবেন তা সন্ধান করুন।
শিক্ষার্থীদের loan ণ প্রদানের বিরতি শেষ। চিকিত্সকদের জন্য এর অর্থ কী এবং তাদের কী বিকল্প রয়েছে তা সন্ধান করুন।
কোনও মেডিকেল শিক্ষার্থী বা বাসিন্দা কীভাবে একটি দুর্দান্ত পোস্টার উপস্থাপনা তৈরি করতে পারেন? এই চারটি টিপস একটি দুর্দান্ত শুরু।
এএমএ থেকে সিএমএস: চিকিত্সকরা 2022 এমআইপিএস পারফরম্যান্স এবং মেডিকেয়ার পেমেন্ট সংস্কারের পক্ষে সর্বশেষ আপডেটে চিহ্নিত অন্যান্য ডেটার উপর ভিত্তি করে 2024 সালে এমআইপিএস পেমেন্ট অ্যাডজাস্টমেন্টগুলি গ্রহণ না করে তা নিশ্চিত করার জন্য তাত্ক্ষণিক পদক্ষেপ নিন।
সিসিবি কীভাবে এএমএ সংবিধান এবং বাইলাগুলিতে পরিবর্তনের পরামর্শ দেয় এবং এএমএর বিভিন্ন অংশের জন্য বিধি, বিধি এবং পদ্ধতি সংশোধন করতে সহায়তা করে তা শিখুন।
তরুণ ডাক্তার বিভাগ (ওয়াইপিএস) সভা এবং ইভেন্টগুলির জন্য বিশদ এবং নিবন্ধকরণের তথ্য সন্ধান করুন।
মেরিল্যান্ডের ন্যাশনাল হারবারের গেইলর্ড ন্যাশনাল রিসর্ট এবং কনভেনশন সেন্টারে 10 নভেম্বর 2023 ওয়াইপিএস মিডটার্ম সভার জন্য এজেন্ডা, নথি এবং অতিরিক্ত তথ্য সন্ধান করুন।
2024 আমেরিকান মেডিকেল অ্যাসোসিয়েশন মেডিকেল স্টুডেন্ট অ্যাডভোকেসি কনফারেন্স (ম্যাক) 7-8 মার্চ, 2024 অনুষ্ঠিত হবে।
সেপসিসের প্রয়োজনীয় উপাদানগুলি: রোগ নিয়ন্ত্রণ ও প্রতিরোধ কেন্দ্রগুলিতে চূড়ান্ত ওয়েবিনার (সিডিসি) ওয়েবিনার সিরিজ স্বাস্থ্যসেবা কর্মীদের নিয়োগের ক্ষেত্রে সেপসিস শিক্ষার প্রভাব সম্পর্কে আলোচনা করে। নিবন্ধন করুন।
এএমএ আপডেটগুলি চিকিত্সক, বাসিন্দা, মেডিকেল শিক্ষার্থী এবং রোগীদের জীবনকে প্রভাবিত করে এমন একাধিক স্বাস্থ্যসেবা বিষয়কে কভার করে। চিকিত্সা বিশেষজ্ঞদের কাছ থেকে, বেসরকারী অনুশীলন এবং স্বাস্থ্য ব্যবস্থার নেতাদের কাছ থেকে বিজ্ঞানী এবং জনস্বাস্থ্য আধিকারিকদের কাছ থেকে কোভিআইডি -19, চিকিত্সা শিক্ষা, অ্যাডভোকেসি, বার্নআউট, ভ্যাকসিন এবং আরও অনেক কিছু শুনুন।
আজকের এএমএ খবরে, এমডি, এমডি প্রাক্তন এএমএর প্রাক্তন প্রেসিডেন্ট জেরাল্ড হারমন চিকিত্সা কর্মশক্তি ঘাটতি এবং প্রবীণ চিকিত্সকদের মূল্য নিয়ে আলোচনায় যোগ দেন। ডাঃ হারমন কলম্বিয়ার দক্ষিণ ক্যারোলিনা স্কুল অফ মেডিসিন বিশ্ববিদ্যালয়ের অন্তর্বর্তীকালীন ডিন হিসাবে তাঁর নতুন ভূমিকার বিষয়ে তাঁর চিন্তাভাবনাগুলি ভাগ করেছেন, দক্ষিণ ক্যারোলিনার পাভলেস দ্বীপে টিডেল্যান্ডস হেলথের মেডিকেল অ্যাফেয়ার্সের ভাইস প্রেসিডেন্ট হিসাবে তাঁর কাজ এবং এটি নেভিগেট করতে কী লাগে মেডিকেল ফিল্ড। একজন ডাক্তার হিসাবে মাঠ। কীভাবে সক্রিয় থাকতে হবে তার টিপস। 65 বছরেরও বেশি বয়সের চিকিত্সকরা। হোস্ট: এএমএর চিফ এক্সপেরিয়েন্স অফিসার টড উঙ্গার।
মহামারী চলাকালীন ডাক্তারদের জন্য লড়াই করার পরে, আমেরিকান মেডিকেল অ্যাসোসিয়েশন তার পরবর্তী অস্বাভাবিক চ্যালেঞ্জ গ্রহণ করছে: ডাক্তারদের প্রতি জাতির প্রতিশ্রুতি পুনরায় নিশ্চিত করছে।
উঙ্গার: হ্যালো এবং আপডেট হওয়া এএমএ ভিডিও এবং পডকাস্টে আপনাকে স্বাগতম। আজ আমরা এই সমস্যা সমাধানে কর্মী বাহিনীর ঘাটতি এবং প্রবীণ চিকিত্সকদের গুরুত্ব সম্পর্কে কথা বলছি। এই বিষয়টি এখানে কলম্বিয়ার দক্ষিণ ক্যারোলিনা স্কুল অফ মেডিসিন ইউনিভার্সিটি অফ সাউথ ক্যারোলিনার অন্তর্বর্তীকালীন ডিন ডাঃ জেরাল্ড হারমন দ্বারা আলোচনা করেছেন এবং এএমএর প্রাক্তন রাষ্ট্রপতি বা তাঁর নিজের কথায়, "পুনর্বহাল এএমএ সভাপতি"। আমি টড উঙ্গার, এএমএ শিকাগোর চিফ এক্সপেরিয়েন্স অফিসার। ডাঃ হারমন, আপনার সাথে দেখা করে ভাল লাগল। কেমন আছেন?
ডাঃ হারমন: টড, এটি একটি আকর্ষণীয় প্রশ্ন। এএমএ রিকভারি চেয়ার হিসাবে আমার ভূমিকা ছাড়াও আমি একটি নতুন ভূমিকা পেয়েছি। ঠিক এই মাসে, আমি দক্ষিণ ক্যারোলিনার কলম্বিয়ার দক্ষিণ ক্যারোলিনা বিশ্ববিদ্যালয়ের স্কুল অফ মেডিসিনের চিফ হেলথ সিস্টেম সায়েন্টিস্ট এবং অন্তর্বর্তীকালীন ডিন হিসাবে আমার কেরিয়ারে একটি নতুন ভূমিকা শুরু করেছি।
ডাঃ হারমন: আচ্ছা, এটি বড় খবর। এটি আমার জন্য একটি অপ্রত্যাশিত ক্যারিয়ার পরিবর্তন ছিল। কেউ তাদের যোগ্যতা এবং প্রত্যাশা সম্পর্কে আমার সাথে যোগাযোগ করেছিলেন। আমার কাছে মনে হচ্ছে এটি স্বর্গে তৈরি একটি ম্যাচ, স্বর্গে তৈরি ম্যাচ না হলে কমপক্ষে তারকাদের মধ্যে।
উঙ্গার: আচ্ছা, আমি নিশ্চিত যে তারা যখন আপনার জীবনবৃত্তান্তের দিকে তাকিয়েছিল তখন তারা আপনার কিছু কৃতিত্বের সাথে মুগ্ধ হয়েছিল। আপনি 35 বছর ধরে অনুশীলনকারী পারিবারিক চিকিত্সক, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের বিমান বাহিনীর সহকারী সার্জন জেনারেল, ন্যাশনাল গার্ডের সার্জন জেনারেল এবং অবশ্যই সম্প্রতি এএমএর রাষ্ট্রপতি ছিলেন। এটি অর্ধেক যুদ্ধও নয়। আপনি অবশ্যই অবসর নেওয়ার অধিকার অর্জন করেছেন, তবে আপনি একটি সম্পূর্ণ নতুন অধ্যায় শুরু করছেন। এর কারণ কী?
ডাঃ হারমন: আমি মনে করি এটি আমি বুঝতে পেরেছিলাম যে আমার এখনও আমার জীবনের অভিজ্ঞতা অন্যদের সাথে ভাগ করে নেওয়ার সুযোগ রয়েছে। "ডাক্তার" শব্দটি লাতিন থেকে আসে এবং এর অর্থ "বহন করা বা শেখানো"। আমি সত্যই অনুভব করি যে আমি এখনও প্রশিক্ষণ এবং এমনকি চিকিত্সকদের অনুশীলন করার ক্ষেত্রে চিকিত্সকদের একটি প্রজন্মকে শিক্ষা এবং দিকনির্দেশনা (যদি গাইডেন্স না হলে) শিক্ষা দিতে পারি, আমার জীবনের অভিজ্ঞতাগুলি ভাগ করে নিতে পারি, এবং এমনকি চিকিত্সকদের অনুশীলন করতে পারি। সুতরাং আমার ক্লিনিকাল শিক্ষার ক্ষমতা বজায় রেখে গবেষণা সহকারী ভূমিকা গ্রহণ করা সত্য হওয়া খুব ভাল ছিল। সুতরাং আমি সত্যিই এই সুযোগটি প্রত্যাখ্যান করতে পারি না।
ডাঃ হারমন: আচ্ছা, প্রোভস্টের ভূমিকা এমন একটি জিনিস যা আমি আগে কখনও অনুভব করি নি। আমি একজন কলেজের অধ্যাপক ছিলাম এবং শিক্ষার্থী, বাসিন্দা এবং অন্যান্য স্বাস্থ্যসেবা পেশাদারদের (নার্স, রেডিওলজিস্ট, সোনোগ্রাফার, চিকিত্সক সহায়ক) গ্রেড এবং লিখিত মূল্যায়ন দেওয়ার চেয়ে ব্যক্তিগতভাবে ক্লাস (আক্ষরিক অর্থে শেখানো) শিখিয়েছি। আমার 35-40 বছরের অনুশীলনের বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, আমি একজন শিক্ষক, একজন ব্যবহারিক শিক্ষক ছিলাম। সুতরাং এই ভূমিকাটি এলিয়েন নয়।
একাডেমিয়ার আবেদনকে অবমূল্যায়ন করা যায় না। আমি শিখছি - আমি এই উপমাটি আগুনের পায়ের পাতার মোজাবিশেষ দিয়ে নয়, বালতি ব্রিগেড দিয়ে ব্যবহার করছি। আমি লোকদের একবারে আমাকে এক টুকরো তথ্য শেখাতে বলি। সুতরাং একটি বিভাগ তাদের বালতি নিয়ে আসে, অন্য বিভাগ তাদের বালতি নিয়ে আসে, ম্যানেজার তাদের বালতি নিয়ে আসে। তারপরে আমি আগুনের পায়ের পাতার মোজাবিশেষ এবং ডুবে যাওয়ার পরিবর্তে একটি বালতি নিয়েছিলাম। সুতরাং আমি ডেটা পয়েন্টগুলি কিছুটা নিয়ন্ত্রণ করতে পারি। আমরা পরের সপ্তাহে অন্য বালতি চেষ্টা করব।
উঙ্গার: ডাঃ হারমন, আপনি যে শর্তাদি এখানে একটি নতুন অধ্যায় খুলছেন তা আকর্ষণীয়। একই সময়ে, আমরা জানি যে অনেক চিকিৎসক মহামারীটির কারণে তাড়াতাড়ি অবসর নিতে বা ত্বরান্বিত করতে বেছে নিচ্ছেন। আপনি কি আপনার সহকর্মীদের মধ্যে এই ঘটনাটি দেখেছেন বা শুনেছেন?
ডাঃ হারমন: আমি গত সপ্তাহে এটি দেখেছি, টড, হ্যাঁ। আমাদের মধ্য-প্যান্ডেমিক ডেটা রয়েছে, সম্ভবত এএমএর 2021-2022 ডেটা সমীক্ষা, যা দেখায় যে 20%বা পাঁচজন চিকিত্সকের মধ্যে একজন বলেছেন যে তারা অবসর নেবেন। তারা আগামী 24 মাসের মধ্যে অবসর নেবে। আমরা এটি অন্যান্য স্বাস্থ্যসেবা পেশাদারদের, বিশেষত নার্সদের মধ্যে দেখতে পাই। ৪০% নার্স (পাঁচজনের মধ্যে দু'জন) বলেছিলেন যে আমি পরের দুই বছরের মধ্যে আমার ক্লিনিকাল নার্সিংয়ের ভূমিকা ছেড়ে যাব।
হ্যাঁ, যেমন আমি বলেছিলাম, আমি এই গত সপ্তাহে দেখেছি। আমার মধ্য-স্তরের ডাক্তার ছিলেন যিনি তার অবসর ঘোষণা করেছিলেন। তিনি একজন সার্জন, তাঁর বয়স 60 বছর। তিনি বলেছিলেন: আমি সক্রিয় অনুশীলন ছেড়ে চলেছি। এই মহামারী আমাকে আমার অনুশীলনের চেয়ে বিষয়গুলিকে আরও গুরুত্ব সহকারে নিতে শিখিয়েছে। আমি একটি ভাল আর্থিক অবস্থানে আছি। হোম ফ্রন্টে, তার পরিবারের সাথে আরও বেশি সময় ব্যয় করা দরকার। তাই তিনি পুরোপুরি অবসর নেওয়ার সিদ্ধান্ত নিয়েছেন।
পারিবারিক ওষুধে আমার আরও একজন ভাল সহকর্মী রয়েছে। আসলে, তাঁর স্ত্রী কয়েক মাস আগে আমার কাছে এসে বলেছিলেন, "আপনি জানেন, এই মহামারীটি আমাদের পরিবারের উপর প্রচুর চাপ ফেলেছে।" আমি ডাঃ এক্স, তার স্বামী এবং আমার অনুশীলনের একজন সহকর্মীকে ডোজটি কমিয়ে দেওয়ার জন্য জিজ্ঞাসা করেছি। কারণ সে অফিসে বেশি সময় ব্যয় করে। তিনি যখন বাড়ি ফিরে এসেছিলেন, তিনি কম্পিউটারে বসেছিলেন এবং কম্পিউটারের সমস্ত কাজ করেছিলেন যার জন্য তার সময় ছিল না। তিনি বিপুল সংখ্যক রোগী দেখতে ব্যস্ত ছিলেন। তাই সে পিছনে কেটে দেয়। তিনি তার পরিবারের চাপে ছিলেন। তার পাঁচটি সন্তান রয়েছে।
এগুলি সমস্ত বয়স্ক চিকিত্সকদের জন্য প্রচুর চাপ সৃষ্টি করে, তবে মধ্য-কেরিয়ারে যারা 50 বছর বা তার বেশি বয়সের, আমাদের তরুণ প্রজন্মের মতোই চাপের জন্য উচ্চ ঝুঁকিতে রয়েছে।
উঙ্গার: এটি কমপক্ষে চিকিত্সকের ঘাটতি পরিস্থিতি জটিল করে তোলে যা আমরা ইতিমধ্যে দেখছি। প্রকৃতপক্ষে, অ্যাসোসিয়েশন অফ আমেরিকান মেডিকেল কলেজগুলির একটি সমীক্ষায় চিকিত্সকের ঘাটতি 2034 সালের মধ্যে 124,000 অবধি প্রজেক্ট করে, যার মধ্যে আমরা সবেমাত্র আলোচনা করা কারণগুলির সংমিশ্রণ, একটি বয়স্ক জনসংখ্যা এবং একজন বয়স্ক চিকিত্সক কর্মশক্তি অন্তর্ভুক্ত করে।
প্রাক্তন পারিবারিক ওষুধ চিকিত্সক হিসাবে একটি বৃহত গ্রামীণ জনগোষ্ঠীর সেবা করছেন, এ সম্পর্কে আপনার কী ধারণা?
ডাঃ হারমন: টড, আপনি ঠিক বলেছেন। ডাক্তারের ঘাটতি তাত্পর্যপূর্ণভাবে আরও খারাপ হয়ে উঠছে, বা কমপক্ষে লগারিদমিকভাবে, কেবল যুক্ত এবং বিয়োগ করে নয়। চিকিত্সকরা বুড়ো হয়ে যাচ্ছেন। আমরা এই সত্যটি নিয়ে কথা বলছি যে পরবর্তী দশ বছরে, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে রোগীদের 65 বছর বা তার বেশি বয়সী হবে এবং তাদের মধ্যে 34% এখন চিকিত্সা যত্নের প্রয়োজন হবে। পরবর্তী দশকে, 42% থেকে 45% লোকের চিকিত্সা যত্নের প্রয়োজন হবে। তাদের আরও যত্ন প্রয়োজন। আপনি ডাক্তারদের ঘাটতি উল্লেখ করেছেন। এই বয়স্ক রোগীদের উচ্চ স্তরের যত্নের প্রয়োজন হয় এবং অনেকে খুব কম জনবহুল গ্রামীণ অঞ্চলে বাস করেন।
সুতরাং ডাক্তারদের বয়স হিসাবে, অবসর গ্রহণকারী চিকিত্সক এবং স্বাস্থ্যসেবা কর্মীদের বন্যার পিছনে ফেলে না যারা গ্রামাঞ্চলে যেতে চান, যারা ইতিমধ্যে আন্ডারসভারড এমন অঞ্চলে যেতে চান। সুতরাং, গ্রামীণ অঞ্চলের পরিস্থিতি প্রকৃতপক্ষে তাত্পর্যপূর্ণভাবে আরও খারাপ হবে। দেখে মনে হচ্ছে যেন এই অঞ্চলের রোগীরা বার্ধক্যজনিত এবং গ্রামীণ অঞ্চলে জনসংখ্যা বাড়ছে না। আমরা এই গ্রামাঞ্চলে স্বাস্থ্যসেবা শ্রমিকদের সংখ্যা বৃদ্ধিও দেখছি না।
সুতরাং আমাদের আন্ডারভেটিভ গ্রামীণ আমেরিকার চাহিদা মেটাতে সহায়তা করার জন্য উদ্ভাবনী প্রযুক্তি, উদ্ভাবনী ধারণা, টেলিমেডিসিন, টিম-ভিত্তিক যত্ন নিয়ে আসতে হবে।
উঙ্গার: জনসংখ্যা বাড়ছে বা বার্ধক্য, এবং চিকিত্সকরাও বার্ধক্যজনিত। এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ ব্যবধান তৈরি করে। আপনি কি কেবল কাঁচা ডেটা দেখতে পারেন যে সেই ব্যবধানটি কেমন দেখাচ্ছে?
ডাঃ হারমন: আসুন আমরা বলি যে বর্তমান চিকিত্সক বেসটি 280,000 রোগীদের পরিবেশন করে। মার্কিন জনসংখ্যার বয়স হিসাবে, এটি এখন 34% এবং দশ বছরে 42% থেকে 45%, সুতরাং আপনি যেমন উল্লেখ করেছেন, আমি মনে করি এই সংখ্যাগুলি প্রায় 400,000 লোক। সুতরাং এটি একটি বিশাল ব্যবধান। আরও চিকিত্সকের জন্য অনুমানিত প্রয়োজনের পাশাপাশি, আপনার বার্ধক্যজনিত জনসংখ্যার জন্য আরও চিকিত্সকের প্রয়োজন হবে।
আমি আপনাকে বলি। শুধু ডাক্তার নয়। এটি একজন রেডিওলজিস্ট, এটি একজন নার্স, নার্সরা কীভাবে অবসর নেয় তা উল্লেখ না করে। গ্রামীণ আমেরিকাতে আমাদের হাসপাতালের ব্যবস্থাগুলি অভিভূত: পর্যাপ্ত সোনোগ্রাফার, রেডিওলজিস্ট এবং পরীক্ষাগার প্রযুক্তিবিদ নেই। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের প্রতিটি স্বাস্থ্যসেবা ব্যবস্থা ইতিমধ্যে সমস্ত ধরণের স্বাস্থ্যসেবা কর্মীদের ঘাটতি দ্বারা পাতলা প্রসারিত।
উঙ্গার: চিকিত্সকের ঘাটতি সমস্যা সমাধানের বা সমাধান করার জন্য এখন স্পষ্টভাবে একটি বহুপক্ষীয় সমাধান প্রয়োজন। তবে আসুন আরও সুনির্দিষ্টভাবে কথা বলি। আপনি কীভাবে মনে করেন যে বয়স্ক চিকিত্সকরা এই সমাধানের সাথে খাপ খায়? কেন তারা বয়স্ক জনগোষ্ঠীর যত্ন নেওয়ার জন্য বিশেষভাবে উপযুক্ত?
ডাঃ হারমন: এটি আকর্ষণীয়। আমি মনে করি যে কোনও সন্দেহ নেই যে তারা আগত রোগীদের সাথে সহানুভূতিশীল না হলে কমপক্ষে সহানুভূতি প্রকাশ করবে। আমরা যেমন আমেরিকানদের 65৫ বছর বা তার বেশি বয়সী জনসংখ্যার ৪২% উপার্জনের বিষয়ে কথা বলি, তেমনি এই জনসংখ্যার চিকিত্সক কর্মীদের মধ্যেও প্রতিফলিত হয়: ৪২-৪৫% চিকিত্সকদেরও বয়স 65 বছর বয়সী। সুতরাং তাদের একই জীবনের অভিজ্ঞতা হবে। তারা বুঝতে সক্ষম হবেন যে এটি কোনও পেশীবহুল যৌথ সীমাবদ্ধতা, একটি জ্ঞানীয় বা সংবেদনশীল-জ্ঞানীয় পতন, বা শ্রবণশক্তি এবং দৃষ্টি সীমাবদ্ধতা, বা এমনকি আমাদের বয়স, হৃদরোগের সাথে আমরা পাই এমন একটি কমর্বাইটিও হতে পারে কিনা তা বুঝতে সক্ষম হবেন। ডায়াবেটিস ।
আমরা কীভাবে পডকাস্টটি দেখিয়েছি যে প্রায় 90 মিলিয়ন আমেরিকানদের প্রিডিবিটিস রয়েছে এবং তাদের মধ্যে 85 থেকে 90 শতাংশ এমনকি তাদের ডায়াবেটিস রয়েছে তাও আমরা জানি না। ফলস্বরূপ, আমেরিকার বার্ধক্যজনিত জনসংখ্যাও দীর্ঘস্থায়ী রোগের বোঝা বহন করে। আমরা যখন চিকিত্সকদের পদে উঠি তখন আপনি দেখতে পাবেন যে তারা সহানুভূতিশীল, তবে তাদের জীবনের অভিজ্ঞতাও রয়েছে। তাদের একটি দক্ষতা সেট আছে। তারা কীভাবে রোগ নির্ণয় করতে হয় তা জানে।
কখনও কখনও আমি ভাবতে চাই যে আমার বয়সের চিকিত্সকরা এবং আমি নির্দিষ্ট প্রযুক্তি ছাড়াই ভাবতে এবং এমনকি রোগ নির্ণয় করতে পারি। আমাদের এই সত্যটি নিয়ে ভাবতে হবে না যে এই ব্যক্তির যদি এই বা সেই অঙ্গ সিস্টেমের সাথে কিছুটা সমস্যা থাকে তবে আমি অগত্যা এমআরআই বা পিইটি স্ক্যান বা কোনও পরীক্ষাগার পরীক্ষা করব না। আমি বলতে পারি এই ফুসকুড়িটি দুলছে। এটি ডার্মাটাইটিসের সাথে যোগাযোগ নয়। তবে এটি কেবল কারণ আমি 35 বা 40 বছর ধরে রোগীদের দেখছি যে আমার একটি মনস্তাত্ত্বিক সূচক রয়েছে যা আমাকে যা প্রয়োগ করে তা প্রয়োগ করতে সহায়তা করে যা আমি সত্যিকারের মানব বুদ্ধি বলি, কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা নয়, নির্ণয়ের জন্য।
সুতরাং আমাকে এই সমস্ত পরীক্ষা করতে হবে না। আমি আরও কার্যকরভাবে প্রাক-ডায়াগনোজ, চিকিত্সা করতে এবং বার্ধক্যজনিত জনসংখ্যার আশ্বাস দিতে পারি।
উঙ্গার: এটি একটি দুর্দান্ত ফলোআপ। আমি আপনার সাথে প্রযুক্তি সম্পর্কিত এই সমস্যা সম্পর্কে আরও কথা বলতে চাই। আপনি সিনিয়র চিকিত্সক বিভাগের একজন সক্রিয় সদস্য, মতামত প্রকাশ করেছেন এবং প্রবীণ চিকিত্সকদের প্রভাবিত বিষয়গুলিতে সুপারিশ করছেন। ইদানীং অনেক কিছু আসে এমন একটি বিষয় (বাস্তবে, আমি গত কয়েক সপ্তাহের মধ্যে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার বিষয়ে অনেক কথা বলছি) হ'ল প্রবীণ চিকিত্সকরা কীভাবে নতুন প্রযুক্তির সাথে খাপ খাইয়ে নিতে চলেছেন তা প্রশ্ন। এ সম্পর্কে আপনার কী পরামর্শ আছে? এএমএ কীভাবে সহায়তা করতে পারে?
ডাঃ হারমন: আচ্ছা, আপনি আমাকে আগে দেখেছেন - আমি বক্তৃতা এবং প্যানেলগুলিতে প্রকাশ্যে কথা বলেছি - আমাদের এই নতুন প্রযুক্তিটি আলিঙ্গন করা দরকার। এটা দূরে যাবে না। আমরা কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তায় যা দেখি (এএমএ এই শব্দটি ব্যবহার করে এবং আমি এর সাথে আরও সম্মত) হ'ল বুদ্ধি বাড়ানো। কারণ এটি এখানে কখনই এই কম্পিউটারটিকে পুরোপুরি প্রতিস্থাপন করবে না। আমাদের কাছে নির্দিষ্ট রায় এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষমতা রয়েছে যা এমনকি সেরা মেশিনগুলিও শিখতে পারে না।
তবে আমাদের এই প্রযুক্তিটি আয়ত্ত করা দরকার। আমাদের তার অগ্রগতি বিলম্ব করার দরকার নেই। এটি ব্যবহার করে আমাদের বিলম্ব করার দরকার নেই। আমাদের কিছু বৈদ্যুতিন রেকর্ডিং বন্ধ করার দরকার নেই যা আমরা অস্বচ্ছলতার সাথে কথা বলি। এটি নতুন প্রযুক্তি। এটা দূরে যাবে না। এটি যত্ন পরিষেবার বিধানকে উন্নত করবে। এটি সুরক্ষা উন্নত করবে, ত্রুটিগুলি হ্রাস করবে এবং আমি মনে করি ডায়াগনস্টিক নির্ভুলতা উন্নত করবে।
সুতরাং চিকিত্সকদের সত্যই এটি গ্রহণ করা এবং এটি নিরীক্ষণ করা দরকার। এটি অন্য কোনও কিছুর মতোই একটি সরঞ্জাম। এটি স্টেথোস্কোপ ব্যবহার, আপনার চোখ ব্যবহার করা, স্পর্শ করা এবং লোকদের দিকে তাকানোর মতো। এটি আপনার দক্ষতার জন্য একটি বর্ধন, বাধা নয়।
উঙ্গার: ডাঃ হারমন, শেষ প্রশ্ন। চিকিত্সকরা যারা সিদ্ধান্ত নেন যে তারা আর রোগীদের কেরিয়ারে সক্রিয় থাকতে পারে না এমন অন্যান্য কোন উপায়গুলি কী করতে পারে? কেন চিকিত্সকরা এবং পেশার পক্ষে এইরকম দৃ strong ় সংযোগ বজায় রাখা উপকারী?
ডাঃ হারমন: টড, প্রত্যেকে তাদের নিজস্ব ডেটা ব্যবহার করে তাদের নিজস্ব মহাবিশ্বে নিজস্ব সিদ্ধান্ত নেয়। সুতরাং, যখন কোনও চিকিত্সকের তার দক্ষতা, তার সুরক্ষা সম্পর্কে প্রশ্ন থাকতে পারে, এটি অপারেটিং রুমে বা বহিরাগত রোগী সেটিংয়ে যেখানে আপনি কেবল নির্ণয় করছেন, আপনি অগত্যা উপকরণ বা অস্ত্রোপচার করছেন না। কিছু স্বাভাবিক ওঠানামা আছে। আমাদের সবার এই সম্পর্কে চিন্তা করা দরকার।
প্রথমত, আপনি যদি সত্যই উদ্বিগ্ন হন, যদি আপনি নিজের দক্ষতা, জ্ঞানীয় বা শারীরিক সন্দেহ করেন তবে কোনও সহকর্মীর সাথে কথা বলুন। বিব্রত হবেন না। আচরণগত স্বাস্থ্যের সাথে আমাদের একই সমস্যা রয়েছে। আমি যখন চিকিত্সক গোষ্ঠীর সাথে কথা বলি তখন আমি জানি আমরা চিকিত্সক বার্নআউট সম্পর্কে কথা বলি। আমরা শ্রম সমস্যা এবং আমরা কতটা হতাশ তা নিয়ে কথা বলি। আমাদের ডেটা দেখায় যে 40% এরও বেশি চিকিত্সক তাদের ক্যারিয়ারের বিকল্পগুলি বিবেচনা করছিলেন - আমার অর্থ, এটি একটি ভীতিজনক সংখ্যা।